စြန္႔ဦးတည္ထြင္ ၀ိုင္းေတာ္သားမ်ားသို႔ ေက်းဇူးတင္လႊာ

၁၉၉၂ မွာ Rose Perot သမၼတ ေရြးေကာက္ပြဲ၀င္ေတာ့ ထပ္တလဲလဲ ေျပာခဲ့တဲ့စကားေလးတစ္ ခုရွိတယ္။ အားလံုးလဲ သိျပီးသားျဖစ္မယ္လို႔က်ေနာ္ ထင္ပါတယ္။ It's gonna be tough but it's gonna be fun. တဲ အခက္ခဲေတြရွိမွာပါ ဒါေပမယ့္ ေပ်ာ္စရာလဲေကာင္းမွာပါ လို႔ဘဲဆိုပါေတာ့ ။

က်ေနာ္ဒီဘေလာက္ကေလးကို စလုပ္ဖို႔စိတ္ကူးခဲ့တဲ့အဆင့္တုန္းက ဆိုရင္က်ေနာ့္ အနားက သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႔ တိုင္ ပင္ေတာ့အားလံုးက လက္မခံခဲ့ၾကဘူး ဗ်။ ဘယ္တစ္ေယာက္မွ က်ေနာ့္ဘက္မွာမရွိခဲ့ဘူးဆိုပါေတာ့ ။ ဒီလိုနဲ႔ အြန္လိုင္းမွာ ဒီအေၾကာင္းအရာကိုစိုးထက္ၾကီး နဲ႔ေျပာျဖစ္တဲ့ အခါက်မွာ လုပ္ပါ အားေပးတယ္ဆိုတဲ့ အသံေလး တစ္ ခုၾကားခဲ့ရတယ္ဆုိပါေတာ့။ ျပီးေတာ့ ကိုစိုးထက္ၾကီး ကိုယ္တိုင္ဘဲ ဒီဘေလာက္ကေလးကို တိုးတက္လာေအာင္ အင္တို္က္ အားတိုက္ ဒီကေန႔အထိက်ိဳးပမ္းေပးခဲ့တယ္ ။ တကယ္လို႔က်ေနာ္သာ တစ္ေယာက္ထဲဆိုရင္ ဒီေလာက္ျမန္ျမန္ဆန္္ဆန္နဲ႔ ေအာင္ျမင္လာႏိုင္မွာမဟုတ္ဘူး ။ ေနာက္ျပီးက်ေနာ္ ဘေလာက္ နာမည္ေရြးတဲ့အခါက်ေတာ Entrepreneur ဆိုတဲ့ စကားလံုးေလးကို ပါေအာင္ေရြးခ်ယ္ခဲ့တယ္ ။ ဘာလို႔လဲဆိုရင္ က်ေနာ္က ဒီစကားလံုးရဲ႕ ျမန္မာျပန္ေလးတစ္ခုကို အရမ္းသေဘာက်လို႔ပါ ။ စြန္႔ဦးတီထြင္ ဆိုတဲ့ ျမန္မာျပန္ေလးေလ ။ က်ေနာ့္အဘိဓာန္နဲ႔က်ေနာ္ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ျပရမယ္ဆိုရင္ စြန္႔ဦးကို က်ေနာ္က ဦးစြားစြန္႔ လႊတ္ျခင္းလို႔ အဓိပၸါယ္ဖြင့္တယ္ ။ ဒီေတာ့ဦးစြာစြန္႔လႊတ္တည္ထြင္သူ (သို႔) ဦးစြာစြန္႔လြတ္ဖန္တီးသူမ်ား ဆိုပါေတာ့ ။ တကယ္ေတာ့ entrepreneur ဆိုတာတစ္စံုတစ္ခု အတြက္ စတင္ေပးဆပ္သူေတြပါဘဲ ။ ေအာင္ျမင္ခ်င္လဲ ေအာင္ျမင္မယ္ ။ က်႐ႈံးခ်င္လဲ က်႐ႈံးမယ္။ ဒါေပမယ့္ ေသခ်ာတာက သူတို႔မွာ အ႐ႈံး သမားရဲ႕ ႏွလံုးသားမရွိသူေတြဆိုတာေတာ့ေသခ်ာတယ္ ။ က်ေနာ္တို႔ ဒီ ဘေလာက္ကေလး ျဖစ္လာတာ ဒီဘေလာက္ ကေလး မွာ ၀င္ေရာက္ေရးသားၾကတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြ အေတြျမင္ေတြဖလွယ္ေပးေနတဲ့သူေတြ ဟာလဲ တကယ့္ကို Entrepreneur စိတ္ အျပည့္ရွိတဲ့သူေတြဆိုတာ က်ေနာ္ယံုၾကည္ပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔ ဒီ MMEP Group ၾကီး ဆက္လက္ရွင္သန္ႏိုင္ဖို႔ဆိုတာဟာလဲ က်ေနာ့္လက္ထဲမွာရွိတာမဟုတ္သလို႔ ဘယ္သူ႔လက္ထဲမွာမွ တရားေသ ရွိေနတာမဟုတ္ပါဘူး ။ အားလံုးရဲ႕လက္ထဲမွာ ရွိေနတာပါ ။ ဒီေတာ့ ဒီဘေလာက္ကေလး ကေန က်ေနာ္တို႔ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ျဖစ္တဲ့ ကမာၻဆက္ႏြယ္ လုပ္ငန္း အသြယ္သြယ္နဲ႔ ေတြ႕ထိခြင့္ရဖို႔ အတြက္ ျပည္တြင္းမွာရွိတဲ့သူေတြ ေကာ ျပည္ပမွာရွိတဲ့လူေတြေကာ အားလံုး ဆက္ႏြယ္ေပါင္းဆက္ပါမွ ေအာင္ျမင္မွာပါ ။ က်ေနာ္တို႔တေတြဟာ မတူညီတဲ့ အေတြ႕အၾကံဳ မတူညီတဲ့လုပ္ငန္းနယ္ပါယ္ေဒသ အသီးသီးက လူေတြျဖစ္ေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ရဲ႕ တစ္ခု ထဲေသာ အိပ္မက္ျဖစ္တဲ့ ျပည္တြင္းကေန ျပည္ပက လုပ္ငန္းေတြကုိ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ အေကာင္ထည္ေဖာ္ႏိုင္ဖို႔ ကို ၀ို္င္း၀န္းျပီး ဆက္လက္ၾကိဳးစားေပးၾကပါလို႔ ေမတၱာရပ္ခံသလို႔ ဒီဘေလာက္ေလး မွာ ဦးစြားစြန္႕လြတ္ျပီး အေတြးအျမင္ေတြကိုမွ်ေ၀ေပးေနတဲ့ MMEP ၀ိုင္းေတာ္သားအားလံုးကို က်ေနာ့္ အေနနဲ႕ အထူးေက်းဇူးတင္ ေၾကာင္းနဲ႔ ေနာက္လဲ မေလွ်ာ့တဲ့ စိတ္နဲ႕ ဆက္လက္ခ်ီတက္ၾကရေအာင္လို႔ စာလႊာေလးပါလိုက္ပါရေစ ။

ေနာက္ဆံုးက်ေနာ္ေျပာခ်င္တာေလးကေတာ့ It's gonna be tough but it's gonna be fun. အခက္ ခဲေတြေတြ႕မွာပါ ဒါေပမယ့္ ေပ်ာ္စရာလဲ ေကာင္းမွာ ပါ လို႔ေျပာၾကားရင္ အားလံုးရယ္ရယ္ေမာေမာနဲ႔ဘဲ MMEP Group ေလးကို ဆက္လက္ရွင္သန္ေအာင္ အခက္ခဲေတြၾကားက ထိန္းသိမ္းၾကပါစို႔ လို႔အားလံုးကို အကူညီေတာင္းခံရင္း MMEP ၀ိုင္းေတာ္သားအားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါေၾကာင္း ....

ေအာင္ျမင္မႈႏွင့္ စိတ္ဓာတ္ (၁)

ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ ဒီအဖြဲ႔ထဲကို ေနာက္ဆုံးနားေလာက္မွ ေရာက္တဲ့လူေပါ႔။ ပထမ ကိုစိုးထက္ႀကီးနဲ႔ online ေပၚမွာ စကားေျပာျဖစ္ေတာ့ စပ္မိစမ္ရာေတြေျပာၾကရင္း သူကဒီ site ေလးလုပ္ေနေၾကာင္းေျပာပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ပါ၀င္ၿပီးေရးမလားတဲ့။ သူ Invite လုပ္လိုက္မယ္တဲ့။ ကၽြန္ေတာ္သြားၾကည့္လိုက္ေတာ့ post တစ္ခုပဲရွိေသးတယ္။ စာေတြဖတ္ၾကည့္ေတာ့လည္း ကုိယ့္ ပတ္၀န္းက်င္နဲ႔ ကသိပ္ၿပီးမပတ္သက္၊ နားလည္းမလည္။ ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္အရင္ ေရာက္ႏွင့္ေနတဲ့သူေတြကလည္း ကိုလို ငခၽြတ္က တစ္ေယာက္မွမပါဘူးဗ်။ အဲဒါနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ျပန္ေျပာလိုက္ပါတယ္။ မျဖစ္ေလာက္ဘူးဗ်။ ကၽြန္ေတာ္နဲ႔က ဘယ္လိုမွနီးစပ္မႈမရွိဘူးလို႔။ သူကလည္း ကၽြန္ေတာ့္အေၾကာင္းသိေနေတာ့ ထပ္မတြန္းပါဘူး။ အင္းေလ ဟုတ္ပါတယ္ဆိုၿပီး ၿပီးသြားေရာ။

ဒါေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္သြားသြား ၾကည့္ျဖစ္တယ္။ ၾကည့္ျဖစ္တဲ့အေၾကာင္းက Think Global and Work Local ဆိုတဲ့ ရည္႐ြယ္ခ်က္ကို အရမ္းႀကိဳက္လို႔ပါ။ ဘာေတြထူးလာမလဲဆိုၿပီးေတာ့။ အဲဒီလိုနဲ႔စိတ္၀င္စားလာတာ။ အဲဒီလိုေနရင္းနဲ႔ ေနာက္တစ္ႀကိမ္ ကိုစိုးထက္နဲ႔စကားေျပာျဖစ္ျပန္ေရာ။ အဲဒီမွာစကားစပ္မိရင္းနဲ႔ပဲ ကၽြန္ေတာ္က ျပန္ၿပီးေတာင္းဆိုရေတာ့တာ။ ကၽြန္ေတာ္စိတ္၀င္စားတယ္ဗ်ာ။ ကၽြန္ေတာ့္ကို Invite လုပ္ေပးပါလို႔။ ကၽြန္ေတာ္ တတ္ႏိုင္သေရြ႕ကူညီပါ႔မယ္လို႔ ေတာင္းယူၿပီးမွ ဒီကိုေရာက္လာတာပါ။ သူကလဲ၀မ္းသာအားရ ခ်က္ခ်င္းကို Invite လိုက္တာပဲ။ ဒီအထဲေရာက္လာေတာ့လဲ စာေတြလိုက္ဖတ္ၾကည့္တယ္။ ဘယ္ကစေရးရမွန္းမသိဘူး။

အဲဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ဆုံးျဖတ္လိုက္တယ္။ လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္နဲ႔ ရင္းႏွီးတာကေတာ့ လူေတြရဲ႕ စိတ္ဓာတ္ပိုင္းဆိုင္ရာေတြပဲလို႔။ ဒါေၾကာင့္လူေတြရဲ႕ စိတ္ဓာတ္ပိုင္းဆိုင္ရာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္ဖတ္ဖူးတာေတြ ကၽြန္ေတာ္ႀကဳံဖူး၊ သင္ဖူးတာေတြကို ဆက္စပ္ၿပီး ေရးေပးပါ႔မယ္။ ဒီ Post မွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ဖတ္ဖူးတဲ့ ေကာင္းသန္႔ရဲ႕ စာအုပ္ထဲက စာေလးကို ျပန္တင္ျပလိုက္ပါ႔မယ္။ စာအုပ္ကလက္ထဲမွာမရွိေတာ့ မွတ္မိသလိုပဲ ဆက္စပ္ၿပီးေရးေပးလိုက္ပါ႔မယ္။

လုပ္ငန္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ ေအာက္ပါ အခ်က္(၄)ခ်က္ႏွင့္ ျပည့္စံုဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အဲတာေတြကေတာ့

၁။ ျပင္းျပေသာ စိတ္ဆႏၵရွိရမည္။
၂။ ခုိင္မာေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္ရွိရမည္။
၃။ ဇြဲ၊ လံု႔လ၊ ၀ီရိယ ရွိရမည္။
၄။ မိမိကုိယ္ကုိ ယံုၾကည္မႈရွိရမည္။

ျပင္းျပေသာ စိတ္ဆႏၵရွိရမည္

အလုပ္တစ္ခုကို လုပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္မယ္၊ မရ ရေအာင္လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ ျပင္းျပတဲ့ စိတ္ဓာတ္ရိွရပါ႔မယ္။ လူတိုင္းမွာ ကိုယ္တိုင္မသိတဲ့ ေမြးရာပါ စြမ္းရည္ေတြ ရွိပါတယ္။ အဲဒီစြမ္းရည္ေတြဟာ သာမန္အခ်ိန္မွာ မသိႏိုင္ပါဘူး။ ေဘးအႏၱရာယ္ႏွင့္ ႀကံဳသည့္အခ်ိန္လိုမ်ဳိး၊ အခက္အခဲ အက်ပ္အတည္းႏွင့္ ရင္ဆိုင္ရတဲ့အခ်ိန္ခ်ိန္မ်ိဳးေတြမွာ အဲဒီစြမ္းရည္ေတြ ေပၚလာတတ္ပါတယ္။ တစ္ကယ္တမ္း စိတ္ဆႏၵျပင္းျပေနတဲ့ အခ်ိန္ေတြမွာ အဲဒီစြမ္းရည္ေတြေၾကာင့္ မျဖစ္ႏိုင္တာေတြေတာင္ ျဖစ္ေအာင္၊ ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့သာဓကေတြ ရွိခဲ႔ပါတယ္။

ခုိင္မာေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္ရွိရမည္

မိမိျဖစ္ခ်င္၊ လုပ္ခ်င္တဲ့အရာကို ျပင္းျပေသာ စိတ္ဆႏၵရွိ႐ံုႏွင့္မၿပီးႏိုင္ပါဘူး။ ေသျခာေပါက္ျဖစ္ကိုျဖစ္ရမယ္၊ ျဖစ္ေအာင္လုပ္မယ္ ဆိုတဲ့ ခုိင္မာတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခုိင္မာတဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ ေနာက္ဆံုးမွာ လုိခ်င္တာ ရယူသြားတတ္ၾကပါတယ္။

ဇြဲ၊ လံု႔လ၊ ၀ီရိယ ရွိရမည္

ျပင္းျပေသာ စိတ္ဆႏၵ၊ ခုိင္မာေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္ရွိတဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ မျဖစ္မေနႀကိဳးစားမယ္ဆိုတဲ့ ဇြဲ၊ လံု႔လ၊ ၀ီရိယ ဟာအလိုလို ရွိလာတတ္ၾကပါတယ္။ ေအာင္ျမင္ခ်င္တဲ့သူ တစ္ေယာက္အတြက္ ရွိကိုရွိရမယ့္အရာပါ။

မိမိကိုယ္ကုိ ယံုၾကည္မႈရွိရမည္

ဘာပဲလုပ္လုပ္ မိမိကုိယ္ကုိ ယံုၾကည္မႈရွိမွသာ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ပါမယ္။ မိမိကုိမိမိ ယံုၾကည္မႈရွိျခင္းဟာ ကိစၥတစ္ခုကို ၅၀% ၿပီးေျမာက္ေစႏိုင္တယ္လို႔ အဆိုရွိပါတယ္။ မိမိကုိယ္ကုိ ယံုၾကည္မႈမရွိတဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ ဘာပဲလုပ္လုပ္ တလြဲတေခ်ာ္ ျဖစ္တတ္ေနတတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေအာင္ျမင္မႈ ရရွိဖို႔ အတြက္ မိမိကုိကုိယ္ ယံုၾကည္မႈရွိဖို႔ကအဓိကလိုအပ္ပါတယ္။

မွားတာေလးေတြရွိရင္ေတာ့ ေျပာေပးၾကပါ။ ေနာက္တစ္ခါ ျပင္လို႔ရေအာင္ေပါ႔။ ဒီလိုစာမ်ဳိးက တစ္ခါမွမေရးဖူးေသးပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ့္အတြက္ ပထမဆုံးလို႔ေျပာလို႔ရပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းေရးသြားမယ့္ စာေတြကလည္း စိတ္ဓာတ္နဲ႔ပတ္သက္တာေတြကိုပဲ ေရးသြားမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းစဥ္ကို တစ္မ်ဳိးတည္းပဲေပးသြားေတာ့မယ္။

အားလုံးကို ေလးစားလွ်က္ .....

ေဒါက္တာႏုႏုယဥ္ေျပာျပတဲ့ Entrepreneurship (၁)

ကိုစိုးထက္ႀကီးက က်ေနာ့္ကို ဒီဘေလာ့ဂ္မွာ contribute လုပ္ဖို႔ email ကေန invite လုပ္လာတာနဲ႔ စိတ္၀င္တစား ၾကည့္ျဖစ္ေတာ့ ဘေလာ့ဂ္နာမည္က Myanmar Entrepreneurs ဆိုပဲဗ်။ ဒါနဲ႔ က်ေနာ္ ေတာ္ေတာ္ စိတ္၀င္စားသြားတယ္။ က်ေနာ္ဆိုတဲ့လူကလည္း Entrepreneur သိပ္ျဖစ္ခ်င္တဲ့သူကိုး။ အေျခအေနအရသာ မလုပ္ႏိုင္ေသးတာေလ။ ဒါနဲ႔ က်ေနာ္ ဘာအေၾကာင္းအရာ ေရးေပးရမလဲေပါ့။ စဥ္းစားလိုက္တာနဲ႔ ေခါင္းထဲတန္းေပၚလာတာက ၂၀၀၆ ခုႏွစ္တုန္းက Myanmar Info-Tech မွာ လုပ္သြားတဲ့ Seminar တစ္ခုမွာ ရန္ကုန္စီးပြားေရးတကၠသိုလ္ စီမံခန္႔ခြဲေရးဌာနက ပါေမာကၡ/ဌာနမွဴး ဆရာမႀကီး ေဒါက္တာႏုႏုယဥ္ ေျပာျပသြားတဲ့ Entrepreneurship & Small Business Management ပို႔ခ်ခ်က္ ကေလးပါပဲ။ ကဲ… ဖတ္ၾကည့္ၾကရေအာင္။

Entrepreneur ဆိုတာ ဘာလဲ?

ျမန္မာလိုေတာ့ အမ်ဳိးမ်ဳိး ဘာသာျပန္ၾကပါတယ္။ 'စြန္႔ထြင္ဦးစီး'၊ 'စြန္႔ဦးတီထြင္' စသျဖင့္ေပါ့။ ဆိုလိုတာက စြန္႔စားၾကတယ္၊ ဦးစီးၾကတယ္၊ တီထြင္ၾကတယ္ေပါ့။ ဒါေပမယ့္ ဒီကေန႔ထိေတာ့ တရား၀င္သတ္မွတ္ထားတဲ့ ေ၀ါဟာရ မရွိေသးပါဘူး။ ပထမ ဖြင့္ဆိုခ်က္အရ Entrepreneur ဆိုတာ သူ႔ရဲ႕အမူအက်င့္ကိုက အၿမဲတမ္း အသစ္အဆန္းကို တီထြင္မယ္၊ အေတြးအေခၚကအစ creative idea ရွိမယ္၊ innovate လုပ္မယ္၊ လူေတြ အတြက္ အင္မတန္မွ တန္ဖိုးရွိတဲ့ ကိစၥရပ္ေတြကို ေပးလာတဲ့ အခြင့္အလမ္းအေပၚမွာ မူတည္ၿပီး ရေအာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္သြားမည့္သူမ်ဳိး ျဖစ္ပါတယ္။

ဒုတိယ ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္မ်ဳိးကေတာ့ Entrepreneur ဟာ ဘယ္သူ႔ကို ေရြးရမလဲဆိုတာ သိတယ္။ သူမ်ားနဲ႔ မတူပါဘူး။ အမ်ဳိးေတာ္လို႔ ေခၚခန္႔လိုက္တတ္တဲ့သူမ်ဳိး မဟုတ္ဘူး။ ဘယ္လိုလူမ်ဳိးကို ဘယ္ေနရာအတြက္ ခန္႔မလဲ၊ ဘာအလုပ္ကို ခိုင္းမလဲ၊ ဘယ္သူနဲ႔ ေပါင္းမလဲ စသျဖင့္ ေရြးတတ္ပါတယ္။ အလုပ္လုပ္တဲ့အခါမွ အင္မတန္ေကာင္းတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေလးျဖစ္ေအာင္ သူက ဖြဲ႕စည္းႏိုင္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ ေႏွာင့္ေႏွးတာမ်ဳိး မရွိဘူး။ တစ္ခုခုလုပ္ရင္ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ လုပ္တတ္ၿပီး အရာရာကို ျဖစ္ေအာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္တတ္သူ ျဖစ္ပါတယ္။

ေနာက္ထပ္ ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္မ်ဳိးကေတာ့ Talent (ပင္ကိုယ္စြမ္းရည္/ပါရမီ)၊ Temperament (ပင္ကိုယ္ စိတ္ေနသေဘာထား) နဲ႔ Technique (နည္းပညာတတ္ကၽြမ္းမႈ) ဆိုတဲ့ T သံုးလံုးကို မွန္မွန္ကန္ကန္ အခ်ဳိးက် ေပါင္းစပ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္သူ၊ သူမ်ားထက္ကို ထူးျခားတဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြကို လုပ္ႏိုင္တဲ့သူပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

(ကဲ… ဒီဖြင့္ဆိုခ်က္ေတြကို ဖတ္ၿပီးတဲ့အခါမွာ ကိုယ္ဟာ ဒီလိုလူစားမ်ဳိးထဲမွာ ပါသလား၊ ဒါမွမဟုတ္ ကိုယ့္ ပတ္၀န္းက်င္၊ ကိုယ့္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ ဒီလိုလူမ်ဳိး ရွိေနသလား ေတြးၾကည့္ပါ။ ကိုယ့္မွာ entrepreneur အရည္အခ်င္းမ်ဳိး မရွိလို႔ စိတ္ညစ္မသြားပါနဲ႔။ က်ေနာ္ ဆက္ေရးမည့္ဟာေလးေတြ ၿပီးေအာင္ေတာ့ ဖတ္သြားပါဦးဗ်ာ။ ဟဲ… ဟဲ…။)

ခုေခတ္ကမၻာမွာ globalization ျဖစ္လာၿပီး အထူးသျဖင့္ တိုးတက္ၿပီးတဲ့ ႏိုင္ငံေတြမွာ entrepreneur ဆိုတဲ့ စကားကို အၿမဲေျပာေနၾကေတာ့ entrepreneur က အေရးပါလာၿပီးေပါ့။ ဒီဆယ္စုႏွစ္ရဲ႕ စီးပြားေရး တိုးတက္မႈအတြက္ အေရးအႀကီးဆံုးအခ်က္က ဒီ entrepreneur spirit ေပါက္ဖြားလာမႈပါပဲ။ တကယ္လို႔သာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းပိုင္ရွင္ေတြ အားလံုးဟာ သာမန္လူေတြမဟုတ္ဘဲ entrepreneur ေတြျဖစ္မယ္၊ စိတ္ဓါတ္ ကိုယ္က entrepreneur spirit ျဖစ္မယ္ဆိုရင္ အဲဒီတိုင္းျပည္ရဲ႕ စီးပြားေရးအေျခအေနဟာ တိုးတက္လာဖို႔ အလားအလာ ရွိပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အထူးသျဖင့္ လူငယ္ေတြကို ဒီစိတ္ဓါတ္ သြင္းေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ (ကဲ.. က်ေနာ္ မေျပာလား။ ခင္ဗ်ားမွာ ဒီအရည္အခ်င္းမရွိရင္ ေမြးယူလို႔ ရပါတယ္ဗ်။ ဆက္ဖတ္.. ဆက္ဖတ္..။)

Entrepreneur ဆိုတာ ဘယ္လိုလူေတြလဲ?

Entrepreneur ဆိုတဲ့လူေတြကို သုေတသနလုပ္မယ္ဆိုရင္ က႑သံုးမ်ဳိး ခြဲျခားေလ့လာလို႔ ရပါတယ္။ အဲဒါေတြက သူတို႔ ဘယ္လိုလူမ်ဳိးေတြလဲ (Personal Factors)၊ သူတို႔ ဘယ္ကလာၾကသလဲ၊ ဘယ္လို အသိုင္းအ၀ိုင္းက ေပါက္ဖြားလာၾကတာလဲ (Environmental Factors) နဲ႔ သူတို႔ ဘာေတြလုပ္ၾကသလဲ (Action Factors) တို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

Personal Factor ေတြမွာ သဟဇာတျဖစ္မႈ (Adaptability)၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ (Competitiveness)၊ မိမိကိုယ္ကို ယံုၾကည္မႈ (Confidence)၊ ႐ိုးသားမႈ (Honesty)၊ မဆုတ္မနစ္စိတ္ရွိမႈ (Perseverance)၊ ဆြဲေဆာင္စည္း႐ုံးမႈ (Persuasiveness)၊ စြန္႔စားမႈ (Risk Taking) နဲ႔ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ျမင့္မားမႈ (Vision) ဆိုတဲ့ အခ်က္ (၈) ခ်က္ ပါ၀င္ ပါတယ္။ Environmental Factor ေတြမွာ မိသားစု ေက်ာေထာက္ေနာက္ခံ (Family background)၊ ပညာ အရည္အခ်င္းႏွင့္ အသက္အရြယ္ (Education & Age) နဲ႔ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳ (Work experience) ဆိုၿပီး (၃) ခ်က္ ပါ၀င္ပါတယ္။ Action Factor ေတြကိုေတာ့ (၁၀) မ်ဳိးခြဲထားပါတယ္။

(ေနာက္ထပ္ post ေတြမွာ ဒီအခ်က္ေတြအေၾကာင္းကို ပံုေလးေတြ diagram ေလးေတြနဲ႔ အေသးစိတ္ ေရးျပပါမယ္။ post တစ္ခုထဲမွာ အေၾကာင္းအရာအမ်ားႀကီး တင္ေပးလိုက္ရင္ ဖတ္ရတဲ့သူ ၿငီးေငြ႕ သြားႏိုင္လို႔ နည္းနည္းခ်င္းစီ တင္မယ္ဗ်ာ။ ေနာ့။ ကိုရီးယားကားေတြလိုေပါ့။ အခန္းဆက္နဲ႔ေရးမယ္။ စိတ္ရွည္ရွည္နဲ႔ ေစာင့္ဖတ္မယ္မဟုတ္လား။)

လာေလလာေလ ဖိတ္ေခၚတယ္

အားလံုးဘဲမဂၤလာပါဗ်ာ

က်ေနာ္ ဒီဘေလာ့ေလးမွာ ပိုစ့္အသစ္ကေလးေတြျမင္ရတိုင္း အရမ္းၾကည္ႏူးမိတယ္။ တကယ္ေတာ့ က်ေနာ္ဟာ
စြန္႔ဦးတီထြင္ဆိုတဲ့စကားလံုးကိုေျပာျပႏိုင္ခြင့္ရွိေလာက္ေအာင္ ကၽြမ္းက်င္တဲ့ပုဂၢိဳလ္တစ္ေယာက္မဟုတ္ဘူးဆို တာ ကိုအရင္ဆံုး၀န္ခံပါရေစ။ ဒီဘေလာ့ေလး အခုလိုအသက္၀င္လာတာကလဲ ကိုၾကီးစိုး နဲ႔ အားလံုးရဲ႕ ေက်းဇူး ေတြေၾကာင့္ပါ။
ဒီေတာ့ အခုေပါ့ အားလံုး၀င္ေရာက္ေရးသားၾကတဲ့ ပုဂၢိဳလ္အားလံုးကို အထူးေက်းဇူးတင္ပါတယ္ ။ ေနာက္တစ္ ခုကဒီဘေလာ့ကေလးကိုက်ေနာ္ ဘာေၾကာင့္စဖန္တီးျဖစ္ခဲ့လဲဆိုေတာ့ က်ေနာ့္စိတ္ထဲမွာ ဗ်ာ အေတာ္ေလးကို အသည္းယားေနတဲ့ဟာတစ္ခုရွိတယ္ ။ ဘာလဲလို႔ဆိုေတာ့ outsoruce နဲ႔ပါတ္သက္တာမ်ိဳးေတြေပါ့ ။ ေနာက္တစ္ ခုက က်ေနာ္တို႔ဆီမွာ လူငယ္ေတြ လူေတာ္ေတြ အမ်ားၾကီးရွိပါတယ္ ။ ဒါေပမယ့္ အေတာ္မ်ားမ်ားက ႏိုင္ငံျခားမွာ အလုပ္သြားလုပ္ၾကရတယ္။ ဒါကလဲ ေခာတ္ရဲ႕ စီးေၾကာင္းတစ္ခုေၾကာင့္ဘဲေလ။ (သူမ်ားကို အျပစ္တင္လို႔မရဘူး ကိုယ္ေတာင္ ဘယ္ေတာ့ဒီလိုျဖစ္မလဲဆိုတာမေသခ်ာဘူးေလ)။ ဘာလို႔လဲ ဆိုေတာ့ ဒီမွာက ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ဆက္စပ္မိတဲ့လုပ္ငန္းေတြကလဲနဲေပတာကိုး ။ ဒီေတာ့ လူငယ္လူတန္းစားတစ္ရပ္အေနနဲ႔က ဘ၀ရပ္တည္ေရး အတြက္ ၾကိဳးစားၾကတာ ဟာအားမေပးသင့္တဲ့အရာမ်ိဳးလဲမဟုတ္ဘူးေလ။ ဘယ္သူမဆို ျဖစ္ႏိုင္ရင္ ကိုယ့္မိသားစု ကိုယ့္ေျမေလးေပၚကေနျပီးေတာ့ အိုးမကြာအိမ္မကြာနဲ႔ ဘ၀ေတြကိုရပ္တည္ခ်င္ၾကတဲ့သူေတြၾကီးဘဲေလ။ သူမ်ား တိုင္းျပည္မွာသြားျပီး ဘယ္သူက အလုပ္လုပ္ခ်င္မွာလဲေနာ္။ ဒီေတာ့ တစ္ေန႕ကိုၾကီးစိုးနဲ႔ အြန္လိုင္းမွာေတြ႔ေတာ့ က်ေနာ္လဲ စိတ္ထဲရွိတာေတြ ထုတ္ေျပာျဖစ္တယ္။အဲဒီမွာသူနဲ႔က်ေနာ္ တိုင္ပင္ၾကရင္းနဲ႔ ဒီဘေလာက္ကေလး လုပ္ျဖစ္ဖို႔ ျဖစ္လာခဲ့တယ္ဗ်ာ ။ ျပီးေတာ့ အထက္မွာ ေဖာ္ျပခဲ့သလိုက်ေနာ္ဟာ ဒီလိုက်ယ္၀န္းတဲ့ နယ္ပါယ္ေတြနဲ႔ ပါတ္သက္လို႔ကၽြမ္းက်င္သူမဟုတ္ဘူး ။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္ယံုၾကည္ခ်က္ေလးတစ္ခုနဲ႔လုပ္ခဲ့တာပါ။ အဲဒါဟာ ဘာလဲဆိုေတာ့ နယ္ပါယ္အသီးသီးက လူေတာ္ေတြ ဒီေနရာမွာ စုမိမယ္ေနာက္ျပီး တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကံဳေတြဖလွယ္ၾကမယ္။ ေနာက္တစ္ခါ အေ၀းေရာက္ ျမန္မာပညာရွင္ေတြနဲ႔ ဒီကလူငယ္ေတြ ခ်ိတ္ဆက္ျပီးေတာ့ လုပ္ငန္းသစ္ေတြထြက္လာခဲ့ရင္ မဂၤလာစက္၀န္းၾကီးေပါ့ဗ်ာ ။
အိုးမကြာအိမ္မကြာနဲ႔ Do local, think global သာဆိုရင္သိပ္၀မ္းသာစရာေကာင္းတဲ့အေနအထားေတြေပါ့။ ဒီေတာ့ဒီလိုျဖစ္လာဖို႔ဆိုတာ က်ေနာ္တစ္ေယာက္ထဲရဲ႕ အင္အားနဲ႔ မျဖစ္ႏိုင္တာမို႔ အားလံုး၀ိုင္း၀န္းကူညီၾကပါလို႔ ဘဲ အကူညီေတာင္းခံပါရေစ။ ေနာက္တစ္ခုက ေပါ့ေလ က်ေနာ့္ အေနနဲ႔ ေတာင္းဆိုခ်င္တာေလးတစ္ခုေပါ့ အဲဒါဘာလဲဆိုေတာ့ mmentrepreneur@gmail.com ကိုေပါ့ေလလိုအပ္သလိုဆက္သြယ္ျပီးေတာ့ ကိုယ့္ ရဲ႕႕ ေရာက္ေနတဲ့ႏိုင္ငံ ကိုယ့္သက္ဆိုင္ရာနယ္ပါယ္ နဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈေလးေတြကို ျဖစ္ႏိုင္ရင္ လာေရာက္ မိတ္ဆက္ေပး ၾကပါဦး ။ ဒါမွ က်ေနာ္တို႔ ပိုျပီး စည္းစည္းလံုးလံုးနဲ႔ အလုပ္အကုိင္အခြင့္လမ္းသစ္ေတြ ဖန္တီေပး ႏိုင္ေအာင္လို႔ ပါ ခင္ဗ်ာ... ေနာက္ဒီဘေလာက္ေလးမွာ ၀င္ေရာက္ေရးသားျပီး အေတြးအျမင္ ေတြလည္းလာေရာက္ဖလွယ္ဖို႔ လုပ္ ငန္းနယ္ပါယ္ အသီးသီးက ပညာရွင္ အားလံုးကိုလဲ ဖိတ္ေခၚပါတယ္...

ေလးစားစြာျဖင့္
ကိုေ၀

Think Global Work Local :D

အဲဒီ့ေခါင္းစဥ္ေတာ့ၾကဳိက္တယ္။ လန္းလြန္းလုိ႔ ဒါလဲ အမွန္ပဲေလ။ ဟုတ္တယ္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြ ေတြးသင့္တယ္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြ လုပ္သင့္တယ္။ ဒါကုိ အျပည့္အဝေထာက္ခံပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အေတြးေတြ International ျဖစ္သင့္တာေပါ့။ လုပ္ရင္လဲ ႏုိင္ငံတကာ စံခ်ိန္စံညႊန္းအညီ လုပ္ၾကရမွာေပါ့။ ဒါေပမယ့္ အဲဒီ့မွာ ျပႆနာတစ္ခု တက္လာတယ္။ ျမန္မာမႈ ျပန္ျပဳရေတာ့မယ္ေလ။ အဂၤလန္မွာ ျဖစ္ေနသလုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ လုပ္လုိ႔ရပါ့မလား။ အေမရိကားလုိ customer ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ေတြ႔ပါ့မလား။ ဒါေတြကေတာ့ အေတာ္ၾကီးကုိ စဥ္းစားရမယ့္ အခ်က္ပါပဲ။

အခုေနာက္ပုိင္း ကၽြန္ေတာ္နဲ႔ သီအုိရီ ကၽြမ္းက်င္တဲ့ စာတတ္ေပတတ္ လူငယ္ပုိင္းေတြ ဆုံျဖစ္ၾကတယ္။ သူတုိ႔လည္း ကၽြန္ေတာ္ အရင္က ေတြးတဲ့ ပုံစံမ်ဳိးေတြးၾက ေျပာၾကတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ထက္ေတာ့ ပုိသပ္ရပ္ပါတယ္။ အေတြးေတြကအစ ပုိျပီး international ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခုပဲ သူတုိ႔ကၽြန္ေတာ့္လုိ လက္ေတြ႔ပုိင္းမွာ သိပ္မ႐ွိၾကေသးဘူး။ ေက်ာင္းျပီးခါစေတြ လုပ္ငန္းခြင္ထဲ ဝင္ခါစေတြေပါ့။ အဲဒီ့မွာ ကၽြန္ေတာ္သူတုိ႔ကုိ ပုံစံေျပာင္းရပါတယ္။ လက္ေတြ႕မွာ အလုပ္ျဖစ္တဲ့ ကိစၥနဲ႔ အလုပ္မျဖစ္တဲ့ ကိစၥေတြကုိ ယွဥ္ျပရပါတယ္။ ဟုတ္တယ္ေလ အဲလုိမွ မျပရင္ သူတုိ႔ သိမွာ မဟုတ္ဘူးကုိး။ ကၽြန္ေတာ္လဲ ျဖစ္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္တုန္းကလဲ အဲလုိေတြးျပီး ျဖစ္ရမယ္ဆုိတဲ့ စိတ္နဲ႔လုပ္ခဲ့တာပါ။ တကယ္တမ္းမွာေတာ့ ယဥ္ေက်းမႈေတြ ထုံးတမ္းစဥ္လာေတြ လူေနမႈအဆင့္ေတြ အင္မတန္ ကြာျခားလြန္းေတာ့ လုပ္ငန္းက ေအာင္ျမင္သင့္သေလာက္ မေအာင္ျမင္ခဲ့ပါဘူး။ တခ်ဳိ႕အရာေတြဆုိ စလုိ႔ကုိ မရခဲ့တာပါ project ကေတာ့ stay in charter ေပါ့။ အဲလုိ project ေတြ ကၽြန္ေတာ့္မွာ တစ္ပုံၾကီးပါ။ လြန္ခဲ့တဲ့ ၄ ႏွစ္ေလာက္က စဥ္းစားခဲ့တာ တခ်ဳိ႕ကုိ အခုမွ ျပန္လုပ္ေနရတာလဲ ႐ွိပါတယ္။ ဘာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အုိင္ဒီယာ အသစ္တစ္ခုရရင္ေတာ့ ရဲရဲရင့္ရင့္ေတြးျပီး အနည္းဆုံး document အေနနဲ႔ သိမ္းထားရင္ ေနာင္ကုိယ္တကယ္လုပ္မယ့္ အခ်ိန္မွာ အက်ဳိးမ်ားတာ ေသခ်ာပါတယ္။ (မယုံရင္လုပ္ၾကည့္)

သူငယ္ခ်င္းတစ္ေယာက္႐ွိတယ္ သူနဲ႔ကၽြန္ေတာ္အေတာ္ ေျပာဖူးတယ္ အလုပ္ေတြအေၾကာင္း အေနာက္ႏုိင္ငံေတြအေၾကာင္း ေတာ္ေတာ္စုံပါတယ္ ခုထိလဲ လက္တြဲအလုပ္လုပ္ေနစဲပါပဲ။ သူေျပာဖူးတာေလးက စဥ္းစားစရာဗ်။ ငါတုိ႔ေတြ ဖတ္ေနတဲ့ Phlip Kotler တုိ႔ Peter Druker တုိ႔က သူတုိ႔ ႏုိင္ငံေတြ အထူးသျဖင့္ အေမရိကရဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ့ စီးပြါးေရးေတြေပါ့ေလ အဲဒါေတြကုိ ေရးထားတာ ငါတုိ႔က ေနတာက အာ႐ွ။ အာ႐ွမွာေတာင္ ဖြံ႔ျဖဳိးမႈ အားနည္းေနေသးတဲ့ ႏုိင္ငံမွာေန ေနၾကတာေလတဲ့။ ငါတုိ႔က သူတုိ႔စာေတြ ဖတ္ျပီး တခါတခါ သူတုိ႔လုိေတြ ေလွ်ာက္ေလွ်ာက္ေတြးျပီး လုပ္ေနေတာ့ ခံရတာေပါ့ တုိ႔ေတြဆီမွာ ျဖစ္ဖုိ႔ လုိေသးတယ္တဲ့။ အင္မတန္ မွန္ေသာစကားပါ။ ေနာက္ေျပာတာ တစ္ခုက မင္းစဥ္းစားၾကည့္တဲ့ မုန္႔ဟင္းခါးစားျပီး ဟင္းရည္ အဆစ္ေတာင္းတာ ငါတုိ႔လူမ်ဳိးပဲ ႐ွိတယ္တဲ့။ ဒါလဲမွန္တာပဲ။ အဲဒီ့ေနာက္ပုိင္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ႏုိင္ငံမွာ အလုပ္ျဖစ္မယ့္ ပုံစံေတြကုိ ဦးစားေပးစဥ္းစားျဖစ္တယ္။ စာအုပ္ေတြ မဖတ္ေတာ့ဘူးလားဆုိေတာ့ ဖတ္ပါတယ္။ ယူသင့္တာပဲ ယူတယ္။ ေတြးတာကေတာ့ အင္တာေန႐ွင္နယ္ပါ သုိ႔ေပမယ့္ ဗမာမႈျပန္ျပဳေပးရတယ္။ အဲလုိမွ မလုပ္ရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြ အေနနဲ႔ လုိက္ေလ်ာညီေထြ လုပ္ႏုိင္မွာမဟုတ္ဘူး။ အေမရိကားမွာ အဆင္ေျပတဲ့ service တစ္ခုက ဒီမွာ အဆင္ေျပခ်င္မွ ေျပမယ္။ ဒီမွာ အဆင္ေျပတဲ့ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းက တ႐ုတ္ျပည္အတြက္ ဟာသ တစ္ခုျဖစ္ခ်င္ ျဖစ္ေနမယ္။ ဒါေပမယ့္ ေသခ်ာတာကေတာ့ သူ႔အရပ္နဲ႔ သူ႔ဇာတ္ဆုိတာကုိ ထည့္တြက္ရမွာပဲ။

လုံးဝမကုိက္ညီဘူးလုိ႔ ေျပာခ်င္တာ မဟုတ္ပါဘူး။ စုတုျပဳဖုိ႔ အၾကံေပးတာပါ။ ဒါကုိလက္ခံခ်င္လဲ လက္ခံပါ လက္မခံလဲ ဘယ္သူမွ ႐ုိက္ျပီး အတင္းမလုပ္ခုိင္းပါဘူး။ ဆက္ေျပာပါ့မယ္။ ခုေျပာမယ့္ ဟာကေတာ့ နဲနဲကီးျမင့္ပါတယ္ မုန္းၾကပါလိမ့္မယ္ မတတ္ႏုိင္ပါ ကုိယ္ထင္တာ ကုိယ္ေျပာတဲ့အတြက္ မုန္းလဲ ခံပါမည္။ ေသခ်ာစဥ္းစားေစခ်င္တာကုိ ေျပာတာပါ။ ကုိစုိးထက္ေရးသြားတဲ့ Glocalization ထဲမွာ ဖတ္လုိက္ရတယ္ ႏုိင္ငံျခားထြက္တဲ့လူေတြ မ်ားတယ္ ဒီမွာက်န္ခဲ့တဲ့ ပညာ႐ွင္နည္းသြားတယ္။ ဟုတ္ကဲ့ ဒါကုိလက္ခံပါတယ္။ အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ျပည္ပကုိထြက္ျပီး အလုပ္လုပ္ၾကတယ္ ပညာသင္ၾကတယ္ေပါ့ဗ်ာ။ ျပီးရင္ေတာ့ အားလုံးနီးပါး (တခ်ဳိ႕လဲ ဟုိမွာ အေျခခ်မယ္) ဒီကုိျပန္လာျပီး အလုပ္ျပန္လုပ္ၾကမယ္လုိ႔ ခံယူၾကတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ professional တစ္ခု တတ္ေျမာက္ျပီး ျပန္လာမယ္ေပါ့။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ဒီမွာ စီးပြါးေရး ျပန္လာလုပ္ၾကမယ္ေပါ့။ အဲဒီ့မွာ ေျပာခ်င္တာက ဒီကုိျပန္လာျပီး ကုိယ္ပုိင္စီးပြါးေရးလုပ္မယ့္လူေတြကုိ အဓိကထားေျပာခ်င္တာပါ။

စဥ္းစားပါ အခု သူမ်ားႏုိင္ငံမွာ အလုပ္သြားလုပ္တယ္ ဘာအေနနဲ႔လဲ အလုပ္သမားအေနနဲ႔ပါပဲ ပုိက္ဆံစုတယ္ ျပန္လာတယ္ ဒီမွာ အလုပ္လုပ္မယ္ဆုိေတာ့ အဟပ္ကကြာေနျပီ ကုိယ္ထိေတြ႕လာတာက ႏုိင္ငံျခားက အေတြ႔အၾကဳံ ဒီေရာက္ေတာ့ ဒီက ကိစၥေတြနဲ႔ အဟပ္ကြာသြားပါျပီ ဘာလုပ္ရေကာင္းမလဲ ထုိင္စဥ္းစားရင္းနဲ႔ ပါလာတဲ့ ပုိက္ဆံ ထုိင္သုံးလုိက္တာ ေနာက္ဆုံး ကုန္သြားေတာ့ ျပန္ျပီးသြား အလုပ္ျပန္လုပ္ ပုိက္ဆံ ျပန္စု အဲဒါနဲ႔ သံသရာလည္ေရာ ကၽြန္ေတာ္အဲဒီ့လုိ လူေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ေတြ႕ဖူးပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ အေဖ အပါအဝင္ပါပဲ။ ကၽြန္ေတာ့္အေဖလဲ အဲလုိပဲ ျဖစ္ခဲ့တယ္။ သူကၽြန္ေတာ့္ကုိ အဲလုိ မျဖစ္ေစခ်င္ဘူး။ ဟုိမွာ အလုပ္လုပ္ေနျပီ ဆုိကထဲက ဒီမွာ ဘာျပန္လုပ္လုိ႔ရမလဲ ဆုိတာမ်ဳိးကုိ ေသေသခ်ာခ်ာ ရည္မွန္းခ်က္ထားသင့္တယ္။ စြန္႔ဦးတီထြင္ဆုိတာထက္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံဖုိ႔ကုိပဲ စဥ္းစားၾကည့္ပါအုံး။ ဟုိမွာ အလုပ္လုပ္တုန္းက ပုံမွန္ဝင္ေငြရတယ္ ဒီျပန္ေရာက္ေတာ့ အဲလုိ မဟုတ္ေတာ့ဘူး အလုပ္လုပ္ရင္ အ႐ႈံးအျမတ္ဆုိတာ ရွိတယ္ risk ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ မရင္းခ်င္ၾကေတာ့ဘူး ဒါကမျဖစ္သင့္တဲ့ ကိစၥပါ။ အဲဒီ့ အေၾကာင္းကုိ ကၽြန္ေတာ္ risk taking မွာ ေသခ်ာျပန္ေရးပါ့မယ္။ ခုကထဲက ေသခ်ာစဥ္းစားပါ ငါ ငါ့ႏုိင္ငံျပန္အလုပ္လုပ္မွာက လုပ္ငန္း႐ွင္အေနနဲ႔လား အလုပ္သမားအေနနဲ႔လား ေသခ်ာစဥ္းစားၾကေစခ်င္တယ္။ ငါ့မွာေတာ့ ပုိက္ဆံေတြပါလာျပီ ဗမာျပည္ျပန္ေရာက္ရင္ ငါေတာ့ ကုမၸဏီတစ္ခု ေထာင္ျပီး အလုပ္လုပ္လုိက္မဟဲ့ဆုိရင္ ေသခ်ာေလ့လာခဲ့ ျပီးရင္ ဒီက လုပ္ငန္းေတြ (ကုိယ္လုပ္မယ့္ ကုိယ္ရည္႐ြယ္ထားတဲ့ လုပ္ငန္းေတြ) ကုိ မ်က္ခ်ည္မျပတ္ ေလ့လာပါ။ ခု အင္တာနက္ေခတ္ပါ enter တစ္ခ်က္ေခါက္ရင္ ဟုိဘက္ ဒီဘက္ ဆြဲခ်ဳံ႕လုိ႔ ရေနပါျပီ။ အဲလုိမွ မလုပ္ထားရင္ေတာ့ ကုိယ္ဟုိမွာ ပင္ပင္ပန္းပန္းလုပ္ထားတဲ့ ေငြေတြကုိ ေရထဲ အားရပါးရ ပစ္ခ်လုိက္ပါ "ပလုံ" ဆုိတာေလး ၾကားရပါလိမ့္မယ္။ ဒါက ကၽြန္ေတာ့္အယူအဆပါ ဒါကုိ ျငင္းႏုိင္ပါတယ္ ေတြးမိတာေလး ေျပာျပတာပါ ဆရာလုပ္တာ မဟုတ္ဘူး။

ႏုိင္ငံျခားကုိ အလုပ္႐ွင္အေနနဲ႔ သြားတဲ့လူဦးေရ ကၽြန္ေတာ္ထင္တယ္ လက္ခ်ဳိးရည္လုိ႔ရတယ္။ အလုပ္သမား အျဖစ္နဲ႔သြားၾကရတာပါ။ တေန႔မွာ ကုိယ့္ႏုိင္ငံျပန္အလုပ္လုပ္ၾကမယ္ဆုိရင္ အလုပ္႐ွင္ပဲ ျဖစ္ခ်င္ၾကတာမဟုတ္လား အင္း ဒါဆုိ ဒီက လုပ္ငန္းေတြ အေျခအေနေတြကုိလည္း မ်က္ခ်ည္မျပတ္ပါေစနဲ႔ Think Global ဟုတ္ကဲ့ ၾကဳိက္သေလာက္ေတြးပါ။ Work Local ဒီအပုိဒ္ေတာ့ နည္းနည္းခက္တယ္ ထင္တာပါပဲ။ ေနာက္မွ ကၽြန္ေတာ္သိတဲံ risk taking အေၾကာင္းကို ထည့္ေရးျပီး ထပ္ေဆြးေႏြးပါအုံးမယ္။ ကဲ ဒီေလာက္ ဖတ္လုိက္ရေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ကုိလည္း အေတာ္ ေသာက္ညင္ကပ္ေလာက္ျပီ။ ေတာ္ေသးျပီ :D။

Glocalization !

Think Global and Work Local ဆိုၿပီး ေဆာင္ပုဒ္လို လုပ္ထားေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္ တို႕ တစ္ကယ္ သံုးေနက် စကားက Think Globally and Act Locally ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ေန႕ ကိုေဝ နဲ႕ အြန္လိုင္းမွာေတြ႕ ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ တို႕ ျမန္မာ ႏိုင္ငံ က လူငယ္ ေတြ ႏိုင္ငံ ျပင္ပ ကို ပဲ အလုပ္ ထြက္ လုပ္ ေနၾကတာ မ်ားေနပါတယ္။ ျပည္တြင္း မွာ က်န္ခဲ့တဲ့ လူငယ္ ပညာရွင္ေတြ အရမ္း နည္းလာတဲ့ အေၾကာင္း ေျပာဆို ေဆြးေႏြး ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီ ေနာက္ မွာ ဘေလာ့ ေလး တစ္ခုလုပ္ အႀကံဉာဏ္ နဲ႕ သတင္း အခ်က္အလက္ ေလးေတြ စုၿပီး တင္ေပး ထားႏိုင္ ေအာင္ လုပ္ျဖစ္ဖို႕ စလိုက္ပါတယ္။ တစ္ကယ္ စျဖစ္ဖို႕ ေတြ႕တဲ့ လူေတြ လိုက္ေျပာ စည္း႐ံုး ပါတယ္။ စိတ္ဝင္စား ၾကေပမယ့္ တစ္ကယ္ လုပ္ဖို႕ က် လုပ္လက္စေလး ကို မရွိေတာ့ အားနည္း ေနပါတယ္။ ကိုေဝ က အသက္ ႀကီးတဲ့ ကိုစိုးထက္ ႀကီး ကပဲ စေရး ေပးပါ ဆိုတာ နဲ႕ စေရးျဖစ္ သြားပါတယ္။ ဒါေတာင္ ... စေျပာျဖစ္တဲ့ အခ်ိန္ကေနဆို တစ္လေက်ာ္ ၾကာသြားပါၿပီ။ အဟဲ ... ကိုေဝ ကို ေတာင္းပန္ပါတယ္။

Glocalization ဆိုတဲ့ စကားလံုး က ကမာၻမႈ ျပဳျခင္း လို႕ ေျပာေျပာေနၾကတဲ့ Globalization နဲ႕ ေဒသႏၱရမႈ ျပဳျခင္း Localization ကို ေပါင္းထားတဲ့ ဖက္စပ္ စကားလံုး တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၈၀ ခုႏွစ္ ၀န္းက်င္ ကတည္းက ဂ်ပန္ စီးပြားေရး ပညာရွင္ေတြ စတင္ သံုးစြဲခဲ့တဲ့ စကားလံုး ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံတစ္ကာ စံခ်ိန္မီ အဆင့္ အတန္းရွိ ထုတ္ကုန္ (သို႕မဟုတ္) ဝန္ေဆာင္မႈ တစ္ခု ထုတ္လုပ္ လိုက္ေပမယ့္ ေဒသ က သတ္မွတ္တဲ့ စံနဲ႕ လက္ခံတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈ အစဥ္အလာ ကို ကိုက္ညီေအာင္ လုပ္ဖို႕ က မလြယ္ပါဘူး။ ေဒသႏၱရ ေဈးကြက္နဲ႕ အဆင္ေျပ ညီၫြတ္စြာ လက္ခံ လာေအာင္ ျပဳလုပ္ေပးရတဲ့ ဒီ Gocalization အေျခအေန ကို တြန္းပို႕ ေပးလိုက္ ပါတယ္။

မက္ေဒါနယ္ McDonald ဆိုင္ေတြ ကမာၻအႏွံ႕ လ်င္ျမန္စြာ တိုးတက္ မ်ားျပားလာတာ ကို Globalization နဲ႕ ဥပမာေပးထားၿပီး အဲဒီ ဆိုင္ေတြ ရဲ႕ အစားအေသာက္ စာရင္း နဲ႕ အရသာ ပံုစံ ကို ေဒသ အလိုက္ လက္ခံ လာေအာင္ ႀကိဳးစား ၫွိႏိႈင္း ျပင္ဆင္ ေပးတာကို ေတာ့ Glocalization လို႕ သာဓက ျပပါတယ္။

အခု ကၽြန္ေတာ္တို႕ ရဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္က ဒဂၤါး တစ္ျပားရဲ႕ ႏွစ္ဖက္လံုးက Global နဲ႕ Local ကို ပူးေပါင္းၿပီး စဥ္ဆက္မျပတ္ တိုးတက္ လက္ခံလာၾကတဲ့ Glocalization ျဖစ္စဥ္မွာ ေပၚေပါက္လာတဲ့ အခြင့္အလမ္းေတြ ကို မိမိႏိုင္ငံ တြင္းကေန အမိအရ ရွာေဖြ ဆုပ္ကိုင္ ေဆာင္႐ြက္ ႏိုင္ေစလိုတာ ျဖစ္ပါတယ္။

ကမာၻ႕ အဆင့္ လုပ္ငန္းႀကီးေတြ ကေန Outsourcing ထြက္လာတာ ကို လက္ခံ လုပ္ကိုင္ တာက အစျပဳၿပီး Franchising လုပ္ ၿပီး ျပည္တြင္းမွာ ႏိုင္ငံတစ္ကာ အဆင့္မီ ကုန္ပစၥည္းနဲ႕ ဝန္ေဆာင္မႈ ေတြ ထုတ္လုပ္ သံုးစြဲ ႏိုင္ၿပီး ဝင္ေငြ ယွဥ္လာႏိုင္တဲ့ အထိ ရည္႐ြယ္ ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္ က စီးပြားေရး ပညာရွင္ မဟုတ္သလို လူ႕စြမ္းအား အရင္းအျမစ္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ အပိုင္း လည္း မကၽြမ္းက်င္ ပါဘူး။ ေဈးကြက္ အေၾကာင္း နားမလည္ သလို နည္းပညာ က လည္း ခ်ိဳ႕ တဲ့ပါတယ္။ ဘယ္သူမွ ေတာ့ ၿပီးျပည့္စံုတဲ့ လူရယ္ မရွိပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အားလံုးကို ဖိတ္ေခၚ ပါတယ္။ တတ္ႏိုင္ သေလာက္ ဝိုင္းဝန္း ကူညီၿပီးေတာ့ ပါဝင္ ေရးသား ေပးၾကပါ ... သတင္း အခ်က္အလက္ ကေလးေတြ ပို႕ေပးၾကပါ ... လို႕ ေမတၱာရပ္ခံ တိုက္တြန္း ႏႈိးေဆာ္ လိုက္ရ ပါတယ္ ခင္ဗ်ာ ...