leader and manager

ဒီပိုစ့္ေလးကေတာ့ က်ေနာ့္ ဘေလာက္မွာ တစ္ခါေရးဖူးျပီးသားေလးပါ တစ္ခ်ိဳ႕လည္းဖတ္ဖူးၾကမယ္ထင့္ပါရဲ႕ ဒီ ဘေလာက္ကေလးနဲ႔ ဒီပိုစ့္ေလးနဲ႔က သင့္တင့္တယ္လို႔ထင္တာနဲ႔ ျပန္တင္ေပးလိုက္တာပါဗ်ာ ။ ေဟာေျပာပြဲ သြားတက္ရင္းနဲ႔ ၾကားခဲ့တာေလးေတြကို ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္ နဲနဲ လၽွာ ရွည္ျပီးေဖာက္သည္ျပန္ခ်တဲ့ သေဘာပါ။ ဆရာ ဦးေအာင္ထြန္းသက္ရဲ႕ ေဟာေျပာပြဲေလးပါ

လူေတြဟာတဲ့ တျခားသူေတြကိုေျပာင္းလဲေအာင္လုပ္ခ်င္ၾကတယ္။ အဲဒါဟာ လံုး၀မွားတယ္ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ တျခားသူေတြကိ ုေျပာင္းလဲေအာင္လုပ္လို႔ကို မရဘူးတဲ့။ ဆိုၾကပါစို႔ဗ်ာ ခင္ဗ်ား သိပ္ခင္တဲ့သူ တစ္ ေယာက္ကို အႏုပညာေလာက မွာ သိပ္ေအာင္ျမင္ ေစခ်င္တယ္ အထူးသျဖင့္ အဲဒီလူကို အဆိုေတာ္တစ္ေယာက္ ျဖစ္ေစခ်င္တဲ့ ဟာ ဒီေကာင္က သူ႔ အသံကိုက မေကာင္းဘူး ဗ်ာ ေနာက္ျပီးေတာ့ တျခားသူတစ္ေယာက္က ဆိုငါးေပါက္သံနဲ႔ ဆိုထားတဲ့ သီခ်င္းကို သူကေျခာက္ေပါက္သံနဲ႔ ၾကားတယ္ဗ်ာ။ ကဲဒီေတာ့ သူကဆိုရင္ ေျခာက္ေပါက္သံနဲ႔ဘဲဆိုမယ္ အဲဒီေတာ့ ဒီေကာင္ဘယ္လိုလုပ္အဆိုေတာ္ျဖစ္ႏိုင္မလဲ ဟုတ္တယ္ေနာ္ လူတစ္ဦးခ်င္းဆီမွာ Talent တစ္မ်ိဳးဆီရွိတယ္ ကမၻာမွာဗ်ာ လူဦးေရ သန္းေျခာက္ေထာင္ေက်ာ္ ရွိတယ္ အဲဒီထဲ မွာခင္ဗ်ားနဲ႔တူတဲ့သူတစ္ေယာက္ကိုမရွာနဲ႔ ရွိကိုမရွိဘူး ....ခင္ဗ်ားဟာ ခင္ဗ်ားဘဲ ......... ဆရာရဲ႕ အဆိုေလးပါ

အဲဒီေနရာမွာ Manager နဲ႔ Leader နဲ႔ ကြာသြားေတာ့တာဘဲ မန္ေနဂ်ာေတြက ဘာလုပ္သလဲဆိုေတာ့ သူ႕
Mission ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ လိုအပ္ခ်က္ေတြကိုရွာတဲ့ ေနရာမွာ သူ႕ေအာက္မွာ ရွိတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြရဲ့ အားနည္းခ်က္ေတြကိုလိုက္ရွာတက္တဲ့ အက်င့္ရွိတယ္.... ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ သူလူေတြရဲ့အား
နည္းခ်က္ေတြကို ျဖည့္စြက္ေပးဖို႔အတြက္ဆိုပါေတာ့ဗ်ာ ..... အဲဒီလိုအပ္ခ်က္ေတြအတြက္သင္တန္းေတြ ေပးတယ္ ဗ်ာ။ တကယ္ေတာ့ အဲဒီေကာင္မွာ တကယ့္Talent ေတြ မရွိတဲ့ဟာမ်ိဳးဆိုရင္ ဘယ္လိုသင္တန္းေပးေပး
မရဘူးဗ်။ စင္ေပၚကိုတက္ကိုေျပာႏိုင္စြမ္းမရွိတဲ ဟာမ်ိဳး ကုိသြားျပီးဘာမွ သင္တန္းမေပးနဲ႔ မရဘူး အလကားဘဲ
အခ်ိန္ကုန္သြားမယ္ ဒါေပမယ့္ အဲဒါဟာ လုပ္ေနၾကတာဘဲ

Leader ေကာင္းတစ္ေယာက္ဆိုရင္ေတာ့ သူ႔ Mission ေအာင္ျမင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ သူ႕ လူေတြမွာရွိတာေတြကိုဘဲထုတ္သံုးဖို႔ၾကိဳးစားတယ္ သူ႔လူေတြရဲ့မတူညီတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြကို သင့္ေလွ်ာ္သလိုထုတ္သံုးျပီး ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္တယ္.....

မန္ေနဂ်ာဆိုတာကေတာ့ဗ်ာ က်ားကစားတဲ့သူေတြနဲ႔တူတယ္။ သူကရွင္းတယ္ေလ သမ႐ိုးက်ဘဲ က်ားခံုမွာ အျဖဴကြက္ေတြအမဲကြက္ေတြပါတယ္။ အဲဒီထဲကမွ သူ႔က်ားေကာင္ေလးေတြကို သမ႐ိုးက်အတိုင္းဘဲ တေစာင္းေလးေတြတက္သြားမယ္ သူ႔မွာဘာမွ သိပ္ဖန္တီမႈမရွိဘူ:။

Leader ဆိုတာကေတာ့ စစ္တုရင္ကစားတာနဲ႔ တူတယ္ သူလက္ေအာက္က အေကာင္တိုင္းမွာ မတူညီတဲ့ အရည္အေသြးေတြရွိတယ္ ဒီအရည္အေသြးေတြကို ထိေရာက္စြာ အသံုးခ်ျပီး တဖက္ကစား သမားကို တစ္ဘက္ျပိဳင္ဘက္ကိုယွဥ္ျပိဳင္ရတယ္ တကယ္ေတာ့လူေတြဟာ က်ားေကာင္ေတြနဲ႔ မတူဘူး စစ္တုရင္႐ုပ္ေတြလို မတူညီတဲ့အရည္ေသြးေတြရွိေနတယ္ လို႕ ဆရာက ဆိုခဲ့ေသးတယ္ဗ်ာ

ကင္းျမီးေကာက္နဲ႔ဖားပံုျပင္ေလး ၾကားဖူးၾကမယ္ ထင္တယ္ေနာ္မၾကားဖူးလည္း ထပ္ေျပာတာေပါ့ဗ်ာ။ တစ္ခါ တုန္း ကေပါ့ဗ်ာ ကင္းျမီးေကာက္နဲ႔ဖားတစ္ေကာင္ဟာ ေဘာ္ဒါဖြဲ႔ျပီးေနၾကတယ္တဲ့ ။ တစ္ေန႔ေတာ့ ဒီဘဲႏွစ္ေဗြ က ေခ်ာင္းတစ္ခုကိုျဖတ္ျပီးခရီးသြားဖို႔ ၾကံဳေရာတဲ့ဗ်ာ။ အဲဒီမွာ ကင္ျမီးေကာက္က ေျပာတာေပါ့ ေဟ့ေကာင္ ငါကေတာ့ေရမကူးတက္ဘူး အဲေတာ့မင္းက ေက်ာေပၚမွာငါ့ကိုတင္ ျပီးေတာ့ကူးေပး အဲဒါမွအဆင္ ေျပမွာ....ဆိုေတာ့ .......ဖားက ဟ ငါကမင္းကို တင္ေခၚတာေတာ့ဟုတ္ျပီ ဒါေပမယ့္မင္းငါ့ကို အျမီနဲ႔ထိုးလို႔ေတာ့မျဖစ္ဘူး မင္းေရထဲမွာငါ့ ကိုအျမီးနဲ႔ထိုးရင္ ငါကအဆိပ္တက္မွာ အဲဒါဆို ေရဆက္မကူးႏိုင္ဘူးျဖစ္မွာ ငါေသရင္ မင္းလဲေရမကူးတက္ေတာ့ မင္းပါေသမွာ ။ ကင္းျမီးေကာက္က ေအးပါကြာ မထိုးပါဘူးဆိုေတာ့ ဖားက သူ႔ေက်ာေပၚတင္ျပီး ျမစ္ကိုကူးလိုက္တာ ျမစ္လည္လည္းေရာက္ေရာ ကင္းျမီးေကာက္က ဖားရဲ႔ေက်ာကို အျမီးနဲ႔ထိုးပါေလေရာ ....ဖား က ဟာ မင္းဘာလုပ္တာလဲ အခုငါအဆိပ္တက္ျပီ မင္းပါေသမွာ ဟငါက ကင္းျမီးေကာက္ဘဲ အဲဒီေတာ့ထိုးရမွာဘဲ.......

Mamager ေတြက ဖားေတြလိုဘဲစဥ္းစားတယ္ သူတို႔ကေျပာင္းလဲလို႔ရမယ္လို႔ထင္တယ္ လူေတြရဲ့ သဘာ၀ ေတြကိုေျပာင္းလဲဖို႔ၾကိဳးစားတယ္။ သူတို႔သာ အစြမ္းကုန္ၾကိဳးစားရင္ ဘယ္သူ႔ကိုမဆို သူတို႔ေျပာင္း လဲ ခ်င္တဲ့ ပံုစံအတိုင္း ေျပာင္းလဲရမယ္ထင္တယ္။ ေနာက္ဆံုးေတာ့လဲ အားလံုးကိုမေက်နပ္ဘဲ ျပီးဆံုး သြားရသူမ်ိဳးေတြေပါ့......

Leader ေတြကေတာ့ အယူဆေဟာင္းေတြကို စြန့္လႊတ္ျပီး လူေတြရဲ႔မတူညီတဲ့အရည္ေသြးေလးေတြကို ကိုင္တြယ္ျပီး မတူညီတဲ့နည္လမ္းေလေတြနဲ႔ သူတို႔ အရည္ခ်င္းေတြကိုထုပ္ေဖာ္ခ်င္လာေအာင္ Motivate လုပ္ျပီး ပန္းတုိင္ကိုသြားႏိုင္သူေတြေပါ့ ။ လူေတြကိုမ်ားမ်ားမေျပာင္းႏိုင္ဘူးဆိုေတာ့ သူတို႔ဆီက ထုပ္ယူတဲ့နည္းကိုဘဲသံုးတဲ့သူေတြေပါ့......

မန္ေနဂ်ာေတြက လူေရြးတဲ့အခါမွာ experience တို႔ Intellegence တို႔ determination တို႔ ကိုအဓိက ထားစဥ္းစားတက္တယ္။ သူေရြးတဲ့သူေတြလုပ္ငန္းခြင္ထဲေရာက္တာနဲ႔လုပ္ရမွာေတြကိုတန္းစီ ေျပာျပ သင္ျပေပးေတာ့တာဘဲ။ သူ႕လူေတြရဲ႔အားနည္းခ်က္ေတြကို ျဖည့္စြက္ဖို႔ၾကိဳးစားတယ္ သူတို႔မွာမရွိတာ ေတြကိုထည့္လို႔ရမယ္ထင္တဲ့ဖားေတြေပါ့ဗ်ာ ။ ရာထူးတိုးေပးျပီး လူေတြကို develope ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးတယ္....

leader ေတြကေတာ့ လူေတြကိုေရြးတဲ့ အခါမွာ experience ,ntellegence ,determination ထက္ Talent ကိုဘဲ အဓိကထားျပီးေရြးတယ္ သူ႔လူေတြရဲ႔ သက္ဆိုင္ရာ Talent ကိုယံုၾကည္ရေတာ့ ဘာလိုခ်င္တယ္ဆိုတာဘဲေျပာတယ္။ သူတို႔ရဲစြမ္းေဆာင္ရည္ကိုလြတ္လြတ္လပ္လပ္ေဖာ္ထုပ္ခြင့္ေပးတဲ့သေဘာ
ေပါ့။ သူ႔လူေတြကို develope ျဖစ္ဖို႔အတြက္ရာထူးတိုးေပးတာထက္ သက္ဆိုင္ေနရာေတြမွာ အံ၀င္ခြင္က်ျဖစ္ေအာင္ဖန္တီးေပးတယ္.....

အဲဒီေနရာမွာ ရာထူးတိုးေပးျခင္းနဲ႔ေနရာမွန္ပို႔ျခင္းက သိပ္ကြာတယ္ေနာ္ ဆိုၾကပါစို႔ ကေလးအထူးကု တစ္ေယာက္ သိပ္ေတာ္တယ္ ဒီေတာ့ရာထူးတိုးေပးျပီး ညႊန္ခ်ဴပ္ခန္႔လိုက္တယ္။ သူက ေဆးကုေတာ္တာ ေလ management ေကာင္းခ်င္မွ ေကာင္းမွာေပါ့ သူက ညႊန္ခ်ဴပ္ဘ၀မွာ မလုပ္တက္မကိုင္တက္နဲ႔ဆိုရင္ သူ႔ departmene ရဲ႔ရည္ရြယ္ခ်က္လဲပ်က္ ျပီသူ႔ေနရာကိုေရာက္တဲ့ကေလးဆရာ၀န္ ကလည္းမလုပ္တက္ မကိုက္တက္ဆိုရင္ ကဲကဲေနရာမွန္လူမွန္ နဲ႔ အေကာင္းဆံုးေသာ leader ေတြနဲ႔ေတြပါေစ ...... အားလံုးရဲ႕ အျမင္ေလးေတြကို နားဆင္ေနပါရဲ႕