(၁) Family background
Entrepreneur တစ္ေယာက္ဟာ အေဖရဲ႕အလုပ္အကို္င္နဲ႔ ဆက္စပ္ေနတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ မိသားစုေတြမွာ သားဦးဟာ အေဖလုပ္တဲ့အလုပ္ကို လိုက္လုပ္တတ္တာမ်ဳိး ေတြ႕ရတတ္ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ မိသားစုေတြရဲ႕ အလုပ္အေပၚမွာထားတဲ့ က်င့္၀တ္သေဘာထား၊ ကိုးကြယ္မႈေတြနဲ႔လည္း ဆက္စပ္မႈရွိပါတယ္။ ေလာဘမရွိဘူးဆိုရင္လည္း စီးပြားေရးလုပ္ဖို႔ ေတာ္ေတာ္ခက္ပါတယ္။ မိသားစု၊ ေမာင္ႏွမသားခ်င္းကလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ ေမာင္ႏွမမ်ားရင္ မွ်ေ၀သံုးတတ္တဲ့ အက်င့္ ပါလာပါတယ္။ တစ္ဦးတည္းေသာ သား၊ သမီးေတြကေတာ့ နည္းနည္း တစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္တတ္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္ေတြက Entrepreneural spirit မွာ အက်ဳိးသက္ေရာက္မႈ ရွိတတ္ပါတယ္။
(၂) Education & Age
Entrepreneur ျဖစ္ဖို႔ Ph.D. ဘြဲ႕ရထားစရာ မလိုပါဘူး။ Master ဘြဲ႕ရထားစရာလည္း မလိုပါဘူး။ တခ်ဳိ႕ဆို ဘြဲ႕ေတာင္ ရမထားပါဘူး။ သူတို႔ကိုသြားေမးရင္ ဘဲြ႕ေတြက အေရးမႀကီးပါဘူးလို႔ ေျဖတတ္ၾကပါတယ္။ ေရးတတ္၊ ဖတ္တတ္၊ တြက္တတ္တယ္။ ေနာက္ၿပီး တျခားဟာေတြမွာလည္း သာမန္လူေတြ တတ္သေလာက္ပဲ တတ္တာရွိတယ္။ အသက္အရြယ္နဲ႔ ပတ္သက္ရင္ေတာ့ ဘယ္အသက္အရြယ္မွာ စီးပြားေရးစလုပ္မလဲ ဆိုတဲ့ေမးခြန္းဟာ ေတာ္ေတာ္စိတ္၀င္စားဖို႔ ေကာင္းပါတယ္။ ဘြဲ႕ရၿပီးမွ၊ အရင္းအႏွီးျပည့္စံုမွ စီးပြားေရးစလုပ္မယ္ ဆိုတာမ်ဳိး မေစာင့္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ ေက်ာင္းေနရင္းနဲ႔ စီးပြားေရး လုပ္ခ်င္လုပ္မယ္။ ေက်ာင္းတစ္၀က္တစ္ပ်က္နဲ႔ ဘြဲ႕မယူေတာ့ဘဲ စီးပြားေရး စလုပ္ခ်င္လုပ္မယ္။ ဒီလိုအေနအထားမ်ဳိးကို တျခားႏိုင္ငံေတြမွာ ေတြ႕ရသလို ျမန္မာႏိုင္ငံမွာလည္း ရွိမယ္လို႔ ယူဆပါတယ္။ (ရွိပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔ႏုိင္ငံက တခ်ဳိ႕ ဒိပ္ဒိပ္က်ဲ လုပ္ငန္းႀကီးေတြရဲ႕ ပိုင္ရွင္ေတြဟာ ဆယ္တန္းပဲေအာင္တာ၊ ဒါမွမဟုတ္ ဘြဲ႕မရခဲ့တာေတြ ရွိပါတယ္။ ရွစ္တန္းေအာင္ၿပီးတက္ရတဲ့ စက္မႈလက္မႈသိပၸံက ေအာင္ၿပီး စီးပြားေရးလုပ္လာလိုက္တာ B.E. ဘဲြ႕ရတဲ့ ပညာရွင္ေတြကို သူ႔လုပ္ငန္းမွာ အလုပ္ျပန္ခန္႔ထားႏိုင္တဲ့သူတစ္ေယာက္ကို က်ေနာ္ ေတြ႕ဖူးပါတယ္။ ။Stanley) သုေတသနတစ္ခုရဲ႕ ေတြ႕ရွိခ်က္အရ entrepreneur ေတြမွာ သိသာထင္ရွား တဲ့ အသက္အရြယ္အုပ္စု ႏွစ္စုရွိပါတယ္။ ပထမအုပ္စုက အသက္ ၂၂ ႏွစ္မွ ၂၈ ႏွစ္ၾကားျဖစ္ၿပီး ဒုတိယအုပ္စုက ၄၅ ႏွစ္နဲ႔ အထက္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆယ္ေက်ာ္သက္လို႔ေခၚတဲ့ ၁၆၊ ၁၇၊ ၁၈၊ ၁၉ ႏွစ္ အရြယ္ေလာက္ကေန စၿပီးေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္တဲ့သူေတြလည္း ရွိပါတယ္။
(၃) Work experience
အေတြ႕အႀကံဳဟာလည္း အင္မတန္ အေရးႀကီးတဲ့ကိစၥ ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း စတဲ့အခါ apprenticeship အလုပ္သင္အျဖစ္နဲ႔ စၾကတာပါ။ လူငယ္ေတြဟာ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး မလုပ္ေသး ေပမယ့္ တျခားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းမွာ ၀င္ေရာက္ ၀န္ထမ္းလုပ္ေနတဲ့သူေတြ ရွိခ်င္ရွိမယ္။ အဲဒါလည္း experience ယူေနတာပါပဲ။ တစ္ခါတစ္ေလ ကိုယ္လုပ္ေနတဲ့လုပ္ငန္းမွာေတာင္ လူႀကီး မဟုတ္တာလုပ္ ေနတာကို ေတြ႕ရရင္ ဒါလည္း experience တစ္ခုပါပဲ။ ကိုယ့္အလွည့္မွာ ဒါမ်ဳိးမလုပ္ဘူးဆိုတဲ့ lesson ရပါတယ္။ (တစ္ခ်ဳိ႕ကေတာ့ မဟုတ္ေပါင္။ သူတို႔ေတာင္လုပ္ေသးတာ ငါ့အလွည့္က်လည္း ဘယ္လိုလုပ္ပစ္လိုက္ မယ္ဆိုၿပီး အားခဲၾကေလရဲ႕။ ။Stanley) ႀကိဳးစားၿပီး လုပ္ေနတာေတြ ေတြ႕ရင္လည္း ငါ့အလွည့္မွာ ဒီလိုလုပ္ရမယ္ဆိုတဲ့ အသိစိတ္ဓါတ္ကို ရႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ experience ဆိုတာ ေမြးရာပါ မဟုတ္ပါဘူး။ ေရွ႕မွာ ကိုယ္လုပ္မယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ဳိးကို အခုကတည္းက experience ကို collect လုပ္ၿပီး ေတာ္ေတာ္ႀကီး နားလည္မွသာ ကိုယ့္ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကို လုပ္ႏိုင္တာျဖစ္ပါတယ္။
တစ္ဆက္တည္းပဲ Action Factor ေတြအေၾကာင္း ဆက္ေျပာခ်င္ပါတယ္။ Entrepreneur ေတြ ဘာလုပ္လဲ ဆိုတဲ့ action factor ကို ၁၀ မ်ဳိး ခြဲထားပါတယ္။
- အျခားသူေတြထက္ ထူးျခားတဲ့အလုပ္မ်ဳိးကို လုပ္ေလ့ရွိပါတယ္။
- တီထြင္ႀကံဆတဲ့ အေနအထားရွိတယ္၊ အသစ္အဆန္းကို ေဖာ္ထုတ္ခ်င္ၾကပါတယ္။
- အခြင့္အလမ္းကိုရွာတယ္၊ မရ ရေအာင္ယူတတ္တဲ့အက်င့္လည္း ရွိပါတယ္။
- အခြင့္အလမ္းကို ရေအာင္လုပ္ဖို႔အတြက္ ဘာ resource ေတြကို သံုးမလဲ ေရြးခ်ယ္တတ္ပါတယ္။
- Networking ဟာ ခုေခတ္မွာ အေရးႀကီးပါတယ္။ ကြန္ယက္လို အဆက္အသြယ္ေတြ ရွိတာပါ။
- အခက္အခဲေတြ၊ ဒုကၡေတြ အမ်ဳိးမ်ဳိးေရာက္ေပမယ့္ သူတို႔ဟာ ဒါျဖစ္ရင္ ဒီလိုလုပ္မယ္ စသျဖင့္ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ေဆာင္ခ်က္က ျပတ္သားပါတယ္။
- မိေက်ာင္းပံုလိုပဲ risk ကို manage လုပ္တတ္ပါတယ္။
- ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းကို ပိုင္ပိုင္ႏိုင္ႏိုင္ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ပါတယ္။
- စီးပြားေရးလုပ္တယ္ဆိုတာ ကိုယ့္ပစၥည္း၊ ကိုယ့္ေဆာင္ရြက္မႈအတြက္ customer မရွိဘူးဆိုရင္ ျပဳတ္သြားမွာပါ။ ဒါေၾကာင့္ အရာရာကို စဥ္းစားတဲ့အခါမွာ customer first ဆိုတဲ့ပံုစံနဲ႔ စဥ္းစားတတ္ပါတယ္။
- ဘ႑ာေငြ ထပ္ၿပီးတိုးတက္ေအာင္ လုပ္တတ္ပါတယ္။
အဲဒီ (၁၀) ခ်က္ကိုပဲ diagram အေနနဲ႔ ျပန္ရွင္းျပပါမယ္။
စီးပြားေရးေလာကမွာ တစ္ဦးတစ္ေယာက္က ေအာင္ျမင္ၿပီဆိုရင္ အဲဒီပစၥည္းအတိုင္း ေနာက္တစ္ေယာက္က လိုက္လုပ္ေတာ့တာပါပဲ။ ဒါဟာ သာမန္ business owner ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ဆံုး လိုက္တုရင္ေတာင္မွ entrepreneurial spirit ရွိသူေတြဟာ သူ႔ထက္သာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို စဥ္းစားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ဒီလို စိတ္ဓါတ္တက္ႂကြေနၿပီး သူမ်ားနဲ႔မတူေအာင္ကို လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ စိတ္ရွိေနၿပီဆိုရင္ တီထြင္ႀကံဆၿပီး အသစ္အဆန္းေတြကို ေဖာ္ထုတ္သြားမယ္ဆိုတဲ့ ေဆာင္ရြက္ခ်က္ ရွိလာပါမယ္။
အဲဒီလို အသစ္အဆန္း တီထြင္တဲ့အခါမွာ သူတို႔ဟာ အၿမဲတမ္း အခြင့္အလမ္းေတြကို ရေအာင္ယူတတ္ပါတယ္။
အခြင့္အလမ္းေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ ဘယ္ resource ေတြကို သံုးမလဲ။
အဲဒီလို အသစ္အဆန္း တီထြင္တဲ့အခါမွာ သူတို႔ဟာ အၿမဲတမ္း အခြင့္အလမ္းေတြကို ရေအာင္ယူတတ္ပါတယ္။
အခြင့္အလမ္းေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ ဘယ္ resource ေတြကို သံုးမလဲ။
အခ်က္ (၄)၊ (၅)၊ (၆)၊ (၇) ေတြနဲ႔ အခက္အခဲကို ေက်ာ္လႊားမယ္ဆိုၿပီး overcoming obstacles အကြက္ထဲကို ၀င္သြားပါတယ္။ အဲဒီလို ၀င္သြားၿပီးတဲ့အခါမွာ ဆက္သြားရင္ အဆင့္ (၈) နဲ႔ (၉) ကို ေရာက္သြားပါတယ္။ ဒီလိုလုပ္တဲ့အတြက္ အဲဒီမွာစၿပီး လုပ္ငန္းဟာ ေအာင္ျမင္လာပါတယ္။ အဲဒီလို ေအာင္ျမင္လာတဲ့အခါမွာလည္း ငါတို႔ေတာ့ျမတ္ၿပီ၊ ရွိရွိသမွ် အကုန္သံုးပစ္လိုက္မယ္၊ ဘာ၀ယ္လိုက္မယ္၊ ဘာလုပ္လိုက္မယ္ဆိုတာမ်ဳိးမဟုတ္ဘဲ သူတို႔ဟာ အမ်ဳိးစံု စဥ္းစားပါတယ္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ financial capital ကို ဘယ္လိုထပ္ၿပီး တုိးတက္ေအာင္ လုပ္မလဲ၊ social capital လို႔ေျပာတဲ့အတြက္ လူမႈေရးအပိုင္း ဘယ္လိုတာ၀န္ယူမလဲ၊ aesthetic ကေတာ့ သူတို႔ တန္ဖိုးထားတဲ့ ကိစၥရပ္ေတြကို တိုးပြားလာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ၊ ဒီလုိမ်ဳိး building up the capital ဟာ အလြန္ အေရးႀကီးပါတယ္။
(က်ေနာ္ Stanley တစ္ေယာက္ လုပ္စရာအလုပ္ေလးေတြ အေတာ္မ်ားေနတာနဲ႔ မေရးျဖစ္တာကို စိတ္မရွိၾကပါနဲ႔ဗ်ာ။ ရွိတယ္ဆိုရင္လည္း ဒီ post ေလးနဲ႔ ေက်နပ္လိုက္ပါလို႔။ ေနာက္ထပ္ ႏွစ္ပုိင္းစာေလာက္ က်န္ေသးလို႔ ေစာင့္ဖတ္ၾကပါဦးေနာ္။)
Stanley ေရးေပးေနတဲ့ ေဒါက္တာႏုႏုယဥ္ေျပာျပတဲ့ Entrepreneurship ကုိ စိတ္ဝင္တစား အျမဲေစာင့္ဖတ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ၾကဳိက္လဲၾကဳိက္ပါတယ္။ ကုိယ့္ကုိကိုယ္လဲ ျပန္ျပီး အျမဲခ်ိန္ထုိးစဥ္းစားမိပါတယ္။ ဒီတစ္ပတ္ေတာ့ ဝင္ေျပာခ်င္လုိ႔ ေျပာပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ကုိယ္ကၽြန္ေတာ္ တုိက္ဆုိင္ၾကည့္တဲ့ သေဘာပါ။
ReplyDelete1.Family Background
ကၽြန္ေတာ္ သားၾကီးၾသရႆပါ။ ေမာင္ႏွမ ႏွစ္ေယာက္ထဲပါ အသက္ကလဲ သိပ္ကြာပါတယ္။ မိဘလက္ငုတ္လက္ရင္း ဘာမွ မရွိပါဘူး။ ကုိယ့္ဘာသာ အလုပ္လုပ္ပါတယ္။ ေလာဘလဲ ၾကီးပါတယ္။ ငါလုပ္ရင္ ျဖစ္ရမယ္ဆုိတဲ့ စိတ္ အင္မတန္ ျပင္းထန္ပါတယ္။ ဘာလုပ္လုပ္ ျဖစ္ေအာင္လုပ္ပါတယ္။ မျဖစ္ႏုိင္တာကုိ ဘယ္တုန္းကမွ အစလုပ္ျပီး မၾကဳိးစားပါဘူး။ လုပ္ရင္လဲ ပန္းတုိင္ေရာက္ေအာင္ သြားပါတယ္။ မွ်ေဝသုံးစြဲမႈကုိ အတုိင္းအတာ တစ္ခုထိပဲထားပါတယ္။
2.Education and Age
ကၽြန္ေတာ္ ရုိးရုိး အေဝးသင္ကေနျပီး B.A Eco ဘြဲ႔ပဲရထားတာပါ။ ဒါေတာင္ အိမ္က အတင္းတုိက္တြန္းလို႔ ယူထားတဲ့ ဘြဲ႕ပါ။ ဘာမွ ေသခ်ာ မမွတ္မိပါဘူး။ အသက္ကေတာ့ အခု ၂၆ ေက်ာ္ပါျပီ။ အသက္ ၁၇ ႏွစ္မွာစျပီး အလုပ္စလုပ္ပါတယ္။ ငယ္ငယ္ထဲက အလုပ္လုပ္ရတာ ဝါသနာပါပါတယ္။ ၁၇ ႏွစ္မွာ သူမ်ားေတြဆီမွာ စျပီးလုပ္ပါတယ္။ ကုိယ္ပုိင္လုပ္ငန္းကုိ ၂၂ ႏွစ္ေလာက္မွာ စပါတယ္။ စလုပ္ေတာ့ အရင္းအႏွီးက ဘာမွ မရွိပါဘူး နည္းနည္းပဲ ရွိပါတယ္။ မိဘ လက္ငုတ္လက္ရင္းလဲ မဟုတ္ေတာ့ ခက္ခဲပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ျဖစ္ေအာင္လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ေငြကုိ ခ်ီးျပီး လုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ခုထိလဲ အေၾကြးမကင္းေသးပါ။
3.Work Experience
အေတြ႔အၾကဳံကေတာ့ အသက္အရြယ္အရ မ်ားသင့္သေလာက္မ်ားခဲ့ပါျပီ။ စလုပ္တဲ့ ကုမၸဏီမွာ အသက္အငယ္ဆုံးပါ programmer အျဖစ္စခဲ့ပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာနဲ႔ ျပႆနာတက္ျပီး ထြက္ခဲ့ပါတယ္။ သူ႔ေနရာကုိ ကၽြန္ေတာ္ မ်က္ေစာင္းထုိးေနလုိ႔ပါ။ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီပါ။ ဂ်ပန္ ကုမၸဏီတစ္ခုပါ။ MD နဲ႔ အဆင္ေျပပါတယ္။ ျမန္မာမန္ေနဂ်ာနဲ႔ ျပႆနာတက္တာပါ။ ငယ္လြန္းလုိ႔ သည္းမခံႏုိင္လုိ႔ ထြက္ခဲ့တာပါ။ ရတဲ့လခက အဲဒီ့တုန္းက FEC 80 basic pay ရပါတယ္။ လခလဲ မက္ေလာက္ပါတယ္ scholor ေပးမယ္ ေျပာပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ထြက္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ေတာ့ တျခားကုမၸဏီေတြမွာ အလုပ္သင္ ဝင္လုပ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ ကုသုိလ္လုိ႔ပဲေျပာရမလား မသိဘူး။ လုပ္တဲ့ အလုပ္တုိင္းမွာ Admin level ေတြကုိ အခ်ိန္တုိအတြင္း ေရာက္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ အနည္းဆုံး assistant manager level ကုိ ၁ လထက္ပုိမၾကာပါဘူး ခနေနရင္ manager ျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္႐ွင္အားလုံးကုိ အလုပ္လုပ္တုိင္းေျပာပါတယ္ တခ်ိန္မွာ ကုိယ္ပုိင္လုပ္ငန္းလုပ္မယ္ဆုိတာ။ အားလုံးက သင္ေပးၾကပါတယ္။ လုပ္ခဲ့သမွ် ကုမၸဏီေတြမွာလဲ ကၽြန္ေတာ့္ပုိက္ဆံလုိ သေဘာထားျပီး waste ကအစ ရွာျပခဲ့ပါတယ္။ ေစ်းကြက္ကုိ စိတ္ဝင္တစား ေလ့လာပါတယ္။ ကုမၸဏီပုိင္ရွင္ေတြဆီမွာ ကၽြန္ေတာ္ မၾကဳိက္တဲ့ အခ်က္ေတြကို မွတ္ထားခဲ့ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္လုပ္ငန္းေတြမွာ အဲဒါမ်ဳိးေတြကုိ အဓိက ေရွာင္ပါတယ္။
သူမ်ားလုပ္လုိ႔ လုိက္လုပ္တာမ်ဳိးကုိ ကၽြန္ေတာ္ မုန္းပါတယ္။ အစထဲကလဲ ေရွာင္ပါတယ္။ အျပဳိင္ျဖစ္မယ္ဆုိရင္ေတာင္ သူ႔ထက္သာဖုိ႔ အျမဲတမ္း သူ႔ product အေပၚ သူ႔ service အေပၚေလ့လာပါတယ္။ သူ႔ကုိ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ႕ case study အေနနဲ႔ သေဘာထားပါတယ္။ competitor အားလုံးကုိ မိတ္ေဆြလုိ သေဘာထားပါတယ္ ရန္သူလုိ႔ မျမင္ပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ့္ အယူအဆက ပင္လယ္ေရကုိ လူတုိင္းေသာက္ႏုိင္ပါတယ္ေပါ့။ ေနာက္တစ္ခု အၾကံတူ ေနာက္လူသာစျမဲ အဲဒါကုိ သေဘာက်ပါတယ္။ ထူးတယ္ဆုိတုိင္း မလုပ္ပါဘူး။ ေစ်းကြက္အေပၚမွာ အရင္ဆုံးေလ့လာပါတယ္။ အနာဂတ္အတြက္ ရင္းထားတာေတြေတာ့ ရွိပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ clients ေတြကုိ ကၽြန္ေတာ္ ဘယ္ေတာ့မွ လက္လြတ္မခံပါဘူး။ သူတုိ႔နဲ႔ အျမဲတမ္း in touch ျဖစ္ေအာင္ေနပါတယ္။ Plan A, Plan B အစ႐ွိသျဖင့္ ခြဲထားပါတယ္။ risk management ကုိ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ေလ့လာေနဆဲပါ။ ဒါေတြက အရင္ကၽြန္ေတာ္ မွားခဲ့တဲ့ အရာေတြကေန သင္ခန္းစာယူျပီးမွ ရလာတာေတြပါ။ ကၽြန္ေတာ္ ေနာင္တ မရတတ္ပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္မွားခဲ့ရင္ေတာင္ သင္ခန္းစာအျဖစ္ မွတ္ထားပါတယ္။ မွတ္တမ္းအားလုံး သိမ္းထားပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ အရင္က အျမဲသုံးၾကတဲ့ Customer is always right ဆုိတာကုိ အခု ကၽြန္ေတာ္ ေမ့ထားပါတယ္။ အခု ကၽြန္ေတာ္လက္ခံထားတာက Customer is god ပါ။ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ အပုိင္းကုိ ျပန္ကန္႔သတ္ထားပါတယ္။ stock share ေရာင္းဖုိ႔နဲ႔ အသင္းအဖြဲ႕ ပုံစံလုပ္ဖုိ႔ အားသန္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္အလုပ္အားလုံး နီးပါးမွာ Share ေတြနဲ႔ လုပ္ေနပါတယ္။
ကၽြန္ေတာ္ အလုပ္လုပ္ခါနီးတုန္းက ကုိယ္ပုိင္ စီးပြါးေရး လုပ္ခါနီးတုန္းက စာအုပ္ေလးတစ္အုပ္ ဖတ္ခဲ့ရပါတယ္ က်န္တဲ့လူေတြလဲ ဖတ္ဖူးမယ္ ထင္ပါတယ္။ Rich Dad and Poor Dad ပါ။ အဲဒီ့စာအုပ္ ဖတ္ျပီးကထဲက ကၽြန္ေတာ္ ေငြမစုေတာ့ပါဘူး။ ပုိင္ဆုိင္မႈ assets ပဲစုပါေတာ့တယ္။ ခုကၽြန္ေတာ္ တုိင္းတာေနတာက ကၽြန္ေတာ္ ဘာေတြ ပုိင္ဆုိင္ထားျပီလဲ ရပုိင္ခြင့္ ဘယ္ေလာက္ ပုိင္ဆုိင္ထားျပီလဲ ဆုိတာပါပဲ။
Stanley ေရ ကၽြန္ေတာ္ ကုိယ့္ဘာသာ ေပတံနဲ႔ ဝင္တုိင္းတာပါ ေနာက္လာမယ့္ အပုိင္းေတြကုိ အျမဲတမ္းေစာင့္ဖတ္ေနပါ့မယ္ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။
ကိုဇီး႐ိုး ေပးတဲ့ ကြန္မန္႕ ေတာင္ ပို႕စ္ ျပန္တင္ရမလိုပဲ ... ဟဲ ဟဲ :) :P
ReplyDeleteကိုဇီး႐ိုး.. ေက်းဇူးဗ်ာ။ က်ေနာ့္ရဲ႕ေဆာင္းပါးနဲ႔ အစ္ကို႔ရဲ႕အေတြ႕အႀကံဳကို ယွဥ္တြဲၿပီးဖတ္ေတာ့ ဖတ္တဲ့လူေတြလည္း ပိုၿပီး ျပည့္ျပည့္စံုစံု ခံစားရတာေပါ့ဗ်ာ။ အစ္ကိုတို႔လိုလူေတြနဲ႔ ေပါင္းေရးခြင့္ရတာကိုပဲ က်ေနာ္က ၀မ္းသာလွပါၿပီဗ်ာ။ :)
ReplyDelete